1、根据企业战略目标制定中长期培训规划，结合行业趋势与岗位需求设计培训体系框架，确保培训方向与业务发展一致；
2、建立分层分类的培训体系（如新员工入职培训、岗位技能培训、管理层领导力培训等），制定标准化培训流程与管理制度；
3、分析各岗位能力差距，开发或引进针对性课程（如专业技能、通用能力、企业文化等），定期更新课程内容以适应业务变化；
4、组织线上线下培训活动，协调内外部讲师资源、场地及预算，管理培训平台（如LMS系统），确保培训高效落地；
5、建立培训效果评估机制，通过考试、调研、绩效数据等跟踪培训效果，持续优化培训方案；
6、联动HR部门设计人才发展项目（如管培生计划、继任者培养），为关键岗位储备人才，推动员工职业能力提升；
7、领导培训团队，培养内部讲师队伍，与业务部门沟通需求，确保培训内容贴合实际业务场景。