1.根据生产计划，按采购流程通过询价比价、价格谈判、采购执行等工作，保质保量保交完成采购任务。
2.根据公司发展需要，多渠道开发新供应商，从战略方面保证物料供应的安全，从生产成本方面降低采购成本。
3.对供应商进行管理，定期进行评估、考核和更新，维护良好供应商关系。