工作职责
1.采购执行：
监督审核采购合同的签订和执行，识别和纠正采购过程中的不合理和风险。
2.成本控制：
通过谈判和比价，争取最优的采购价格，不断的寻找和探索成本可优化的方案。
3.供应商管理：
评估和选择可靠稳定的供应商，建立并维护供应商数据库，定期根据供应商交付时间、相应效率、交付质量、合作价格和售后服务等维度进行考核，维系核心供应商建立长期战略合作，争取更好的价格和服务。
4.质量控制：
了解采购物料的质量标准，制定合理的管控和处罚措施，及时处理供应商的质量问题，持续监督改进结果。
5.风险管理：
识别采购过程中的潜在风险（如供应商持续稳定的供应能力、供应能力、产品生命周期、原料市场政策的变化及影响等等），及时处理和解决突发情况制定应对措施将风险和影响降到最低。
6.跨部门协作：
与生产、财务、研发、产品、商务、技术服务部门紧密合作，确保采购工作有效的进行
基本能力
1.熟悉采购相关流程、制定和优化相关制度，确保人员高效、准确、标准统一的执行采购任务；
2.具备出色的谈判技巧，跨部门协调合作的能力，能够带领和管理内部提升团队专业的能力，具备灵活解决不同问题的应变和分析能力；
3.具备在复杂情况下迅速做出决策能力；
4.保持高标准的职业道德，杜绝腐败行为，严格遵守公司政策和法律法规，建立透明的采购流程，保障采购执行的合理性、合规性；
5.在高压环境中保持冷静，具有抗压能力和应变能力，具有全局观从公司整体战略出发，制定有效的应急方案
6.有数据分析和利用数据推动和验证的能力，运营数据识别风险，验证和不断优化流程制度的能力；