1.销售目标管理：制定月度/季度/年度销售计划，分解目标至销售顾问，跟踪达成进度，确保完成品牌销量指标（如奇瑞车型既定销售任务）。
2.销售流程管控：规范客户开发、接待、试驾、议价、成交等全流程，处理销售异议与客户投诉，提升客户满意度和成交率。
3.客户关系维护：建立核心客户档案，组织老客户回访、转介绍活动，提升客户忠诚度，挖掘二次购车或推荐需求。
4.数据分析与优化：分析销售数据（到店量、成交率、客单价等），找出业务短板，优化销售策略与流程；对接财务部门完成销售对账。
5.市场与竞品监测：关注区域汽车市场动态、竞品价格与促销策略，及时调整店内销售方案，保持竞争优势。