1．采购策略制定和实施。
2．根据公司政策和道德规范完成寻源任务，包括但不限于市场分析、应该成本开发、提升寻源质量并运用最佳实践到日常工作中。
3．通过建立完善且强健的供应商池、供应商绩效跟踪工具和韧性供应链确保供应商的准时和高质量交付。
4．通过费用分析识别风险和机会以达成降本。
5．供应商关系管理。
6．与内部用户建立完善的沟通渠道、识别品类管理的优化和合理化机会。
7．改进团队的寻源方法/能力，发展高绩效团队。