1、根据分管区域实际情况制定本区域现货及订单全年销售计划，全年销售总结。

2、对分管区域的终端大客户要熟悉企业的基本情况，包含企业规模、回款情况、工装更新情况等，并根据其实际情况分析合作形式

3、全面掌握分管区域市场的变化和竞争对手情况，实时做好应对措施。

4、实时了解现货产品库存及销售情况，完成公司制定爆款产品的销售计划.

5、填写每月开票、回款计划并上交财务。

6、完成领导交办的其他工作。