1.根据公司目标，制定所负责业务版块的年度、季度及月度工作计划，按计划分解下达至各业务人员。
2.根据业务任务指标执行情况，做好分析及总结，对异常情况及时提出并进行整改，达成既定业务目标。
3.评估市场需求，进行产品销售情况、市场信息和竞争对手信息的收集，分析并制定相应对策或提出合理化建议，适时调整业务方案或营销策略。
4.开发销售新市场、新客户，维护和深挖现有客户，确保并提高销售业绩指标的达成。

5.打造优秀的部门销售团队，做好团队管理与培训。

6.搭建品牌建设与市场推广活动，联合市场部做好学术推广及代理商队伍培训

7.公司安排的其他工作。