核心动作：根据总部/区域营销策略，制定本地化推广计划（如INCP产品推广），协调资源确保活动落地。

关键指标：活动覆盖率、参与人数、转化率、ROI。

细节要求：需结合区域特点（如商圈、消费习惯）调整方案，定期复盘活动效果。

流程管控：制定检核标准（如活动执行SOP、终端陈列规范），定期抽查并输出检核报告。

改善闭环：针对问题（如物料缺失、人员培训不足）提出改进方案，跟踪整改结果。

工具应用：利用推广管理系统（如CRM、数据看板）监控实时数据，评估平台/渠道绩效。

执行标准：确保陈列符合品牌形象（如黄金视线位、主题堆头），定期更新POSM物料。

创新建议：结合热点（节日、IP联名）设计互动体验，提升终端吸引力。

供应商管控：筛选、评估外协公司（如地推团队、活动公司），明确KPI（如执行达标率、成本控制），定期考核。

风险规避：合同条款审核、费用稽核，避免合规问题。

本地化落地：将全国性Campaign拆解为区域可执行动作（如选择试点门店、适配方言宣传素材）。

协同联动：与销售团队、经销商协作，确保促销政策、库存、培训同步到位。

信息收集：定期走访终端，记录竞品动态（如新品、促销策略）、消费者痛点。

分析输出：编制周/月报，提炼 actionable insights（如“竞品价格下沉导致门店滞销”）。

系统落地：推广管理系统的培训与执行监督（如活动报备、数据录入），确保使用率≥95%。

新渠道开发：试点社区团购、直播等新兴平台，评估可行性后规模化复制。

硬技能：活动策划、数据分析、供应商管理、熟练使用Excel/BI工具。

软技能：跨部门沟通、执行力、市场敏感度。

加分项：有快消/耐用消费品推广经验，熟悉本地渠道。