全面管理仓储运营： 主导原材料、成品、回收物料的收、发、存、盘点及账务管理，确保账卡物一致，严格执行FIFO、批次管理与可追溯性（符合IATF 16949）。

驱动流程优化与精益改善： 制定/优化SOP，推行5S/目视化及精益管理，主导WMS系统应用与持续改进，提升效率与准确性。

精准库存控制： 监控库存水位与周转，预警及推动呆滞库存改善，优化库存策略，降低持有成本。

高效团队建设： 负责仓库团队配置、培训、考核与激励，提升团队技能与服务意识。

跨部门协同与客户对接： 高效协同计划、生产、质量等部门；直接对接并满足国际化客户（主机厂/Tier 1）的仓储物流审计与特定要求。

安全合规第一责任人： 确保仓库作业安全、消防安全及环境安全，符合EHS规范，落实检查与整改。

绩效分析与报告： 定期分析仓储KPI（库存准确率、效率、安全等），编制报告，提出改进方案。