一、供应商全生命周期管理
开发、评估、维护优质供应商资源，建立核心供应商库，确保无刷电机、电子风扇等关键零部件的稳定供应。
定期审核供应商质量体系（如IATF 16949）、交付能力及成本结构，推动供应商持续改进。
处理供应商合作纠纷，优化合作条款，建立长期战略伙伴关系。
二、采购策略与成本控制
制定年度采购计划，结合市场趋势、产品需求及公司战略，优化供应链结构。
主导价格谈判，通过成本分析（如BOM拆分、工艺优化）实现采购降本目标。
监控原材料价格波动，制定风险应对预案。
三、交付与质量管理
协同生产、计划部门确保物料准时交付，解决因缺料、质量异常导致的停线风险。
推动供应商参与新产品开发，确保设计阶段的可采购性与成本可控。
四、流程优化与合规管理
完善采购流程制度，规范合同、订单、对账等环节，确保符合ISO及行业合规要求。
建立供应链风险管理体系，评估地缘政治、环保政策等对采购的影响。
五、团队培养与跨部门协同
管理采购团队，制定绩效考核目标，培养下属专业能力。
联动研发、质量、财务部门，推动VAVE（价值工程）项目落地。
任职要求
本科及以上，供应链管理、机械工程、汽车工程、工商管理相关专业优先。
5年以上汽车零部件行业采购经验，至少2年团队管理经验；熟悉无刷电机、电子水泵等产品技术及供应链特点。
精通采购全流程（寻源→合同→交付→结算），熟练使用ERP及数据分析工具。
熟悉汽车行业质量体系（IATF 16949、PPAP、APQP）及成本分析方法。
敏锐的市场洞察力与谈判能力，擅长在技术、成本、质量间平衡决策。
具备战略思维，能从供应链角度支持公司新能源业务拓展。