岗位职责：
1.工作规划：依据公司的发展战略，承接公司整体规划按中心制定的采购策略推动落地，并将工作计划分解到各部门，由各部门经理制定《部门年度工作计划》并对各部门进行工作计划的考核，确保中心计划的顺利完成，提高工作效率。
2.制度建设：⑴协助总经理制定《供应商管理制度》，确保供应上开发、管理有章可循，并监控作业流程，确保供应开发的全过程都在可控范围；
⑵协助总经理制定《采购管理制度》，并确保采购部门按流程实施采购。
3.日常工作：⑴依据《采购管理制度》协助管理《采购合同》和供应商开发部门提供的《价格档案》，监控采购全流程；
⑵依据《月度排款制度》协助管理分管部门的《采购排款计划表》流程，确保供应商货款支付按计划实施，减少财务风险；
⑶依据《供应商管理制度》组织供应商整合，淘汰资质不符合公司要求的供应商，开发出更优秀的供应商；
⑷依据《采购管理制度》推动部门降低采购成本，定期组织对公司产品进行价格梳理，推动持续降价；
⑸依据《采购管理制度》推动采购部门内部提升，确保采购交期、质量、价格等全面符合公司的需求；
⑹依据《采购管理制度》和《器材项目采购作业管理规定》推动新品开发、新材料和新工艺的采购端牵引落地，确保新品物料供应节奏匹配开发进度，物料质量符合产品标准；
⑺依据《采购管理制度》和《供应商管理制度》搭建并迭代供应商分级分类管理体系，通过动态评估与优化，构建优质、稳定、有韧性的供应链体系；
⑻依据《采购管理制度》协助总经理统筹协调办公室日常事务，提供专业支撑与落地协助，确保办公事务高效推进、与公司整体目标对齐。
任职资格：
1.教育背景：本科以上学历、有MBA或者EMBA的学习经验优先；
2.工作经验：在大型制造行业工作有相关管理经验，优先考虑具备健身器材行业，有8年以上的采购管理经验；
3.专业知识：了解健身器材工艺流程、了解OA流程、熟悉健身器材相关市场、具有丰富的组织管理经验；
4.专业技能：较强的沟通能力、管理能力、和执行能力；
5.其他能力：具备丰富的业务知识，有较强的谈判能力，能技巧性地影响改变对方的决定，促成双方达成一致。