1.依据集团公司的整体发展战略，结合市场需求和行业趋势，制订项目的总体发展战略和规划方案。
2.对项目的市场定位、产品方案、生产规模、技术路线等进行深入研究和论证，确保项目具有前瞻性、可行性和竞争力。
3. 组织编制项目可行性研究报告，包括项目背景、市场分析、技术方案、投资估算、经济效益评价等内容，为项目决策提供科学依据。
4.根据项目需要，组建项目管理团队，招聘和选拔具有丰富经验和专业技能的项目管理人员和技术人员。
5. 组织相关人员收集、整理和编制项目报批所需的各种文件和资料，如项目申请报告、环境影响评价报告、安全预评价报告、节能评估报告等。
6.与政府相关部门建立良好的沟通协调机制，组织项目报批的具体实施工作，组织人员办理项目立项、用地、规划、环保、安全、节能等各项审批手续，确保项目顺利获得政府批准。
7.组织项目建设工程、质量、安全、成本、风险等管控。
8.根据公司的年度经营目标，组织制定、修改、实施公司年度经营、建设和投资计划。
9.负责建立、健全公司的管理体系与组织结构、公司内控制度建设、流程优化。 10.主持公司建设、生产经营日常工作，是安全生产第一责任人，依法合规经营和风险控制管理。
11.负责组织制定市场战略、销售政策并监督实施。 12.负责培养、监督班子成员及核心管理人员业务及综合素质能力提升，建立公司高效的组织体系、工作体系、员工团队。 13.负责塑造企业良好的内外部环境，弘扬企业文化，提升企业社会形象。 14.完成领导交办的其他工作任务。