岗位职责:
Ⅰ. 战略执行落地与路径优化
1.战略任务拆解与执行路径设计
o根据战略框架（战略意图SI、市场洞察MI、业务设计BD、创新焦点IF），将战略目标转化为可执行的里程碑任务，明确责任部门、时间节点及交付标准。
o输出《战略解码与执行路径方案》，包含关键任务清单、资源需求矩阵及风险预警机制。
2.执行委员会运作管理
o协调执行委员会（EC）运作，组织跨部门会议（如战略执行周会、季度复盘会），跟踪关键任务进度并推动问题解决。
o输出《执行委员会会议纪要》《关键任务进度看板》。
3.执行瓶颈突破
o识别跨部门协作中的流程瓶颈（如研发-生产协同、国际供应链响应），设计标准化协作流程并推动落地。
o输出《跨部门协作优化方案》《瓶颈突破案例库》。
任职要求:
◆ 6年以上战略执行或项目管理经验，3年以上制造业（汽配行业优先）主导经验；
◆ 主导过以下系统性项目：
◆ 战略执行体系搭建：主导公司首个战略执行路径设计及资源分配机制。
◆ 跨职能协作优化：成功推动2个以上跨部门协作流程标准化。
◆ 变革管理：主导过组织架构调整或流程优化项目落地。