一、保证生产计划按时完成：

根据客户年销售预测和月需求计划，组织合理实施生产计划，保质保量地完成生产任务
跟进申购生产辅料进度，确保及时到位，核算产线生产能力，确保满足生产需求
负责处理协调本生产区域生产过程中出现的突发问题，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
确认生产结果和各项生产指标完成情况

二、产品质量保证

在本生产区域宣传和执行“不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品”的三不原则
负责处理本生产区域生产线产品发现的不良问题，及时分析原因协调沟通处理，减少不良率，降低成本
监督质量相关管理流程在本生产区域的执行情况
和质量部门一起做好员工质量培训，提高员工的质量意识；负责质量数据真实准确，协助进行客户质量抱怨的原因分析和改善措施
持续质量改进，提高产品合格率和降低报废率

三、成本管理与控制

和生产经理一起制定本生产区域年度财务预算，对每月生产成本消耗分析和改善措施
贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对本生产区域原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本
部门人员规划及人工成本控制

四、安全生产及人员管理

贯彻执行安全生产管理制度，定期深入贯彻员工安全生产意识，组织本生产区域安全生产检查，发现生产过程中的安全隐患，确保安全文明生产。
推动落实本生产区域生产设备设施符合环保要求，保证符合环保政策，落实环保限产措施
建立本生产区域的激励机制充分调动各级员工的工作积极性，积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核，监督管理下属员工的考勤
本生产区域生产蓝领员工招聘、培训、考核；离职员工面谈，原因分析和改善
建立本生产区域关键岗位人才储备制度以及梯队备份管理

五、持续改进

积极学习和掌握精益生产方式不断提高生产效率贯彻实施生产效率统计和分析
参与并积极支持持续改进行动，建立工时定额并定期维护和优化
提出安全合理化建议并辅助完成实施，积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步配合公司整体发展的需要
领导车间做好“5S”管理，监检班组，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养
推动落实生产设备设施符合环保要求，保证符合环保政策，落实环保限产措施
关键业绩指标：工伤次数、5S评分、合理化建议数量

任职资格：

大本专科教育或以上学历
理工或工程类相关专业
5年以上注塑类产品、机械制造相关工厂经验，3年生产管理经验，汽车行业优先
了解组装工厂生产流程，了解相关专业知识，熟悉生产现场管理
熟练的计算机操作能力、具备一定的沟通技能和英语听说读写能力
精益生产、质量管理和生产现场管理等培训