一、岗位职责：
1、组织诊断与设计
①运用专业方法论进行组织诊断，识别效能瓶颈，为组织结构优化、职责澄清、流程改进提供建议与方案。
②支持业务变革（如新业务孵化、并购整合）过程中的组织设计与团队融合。
2、人才发展战略与体系
①制定公司人才发展战略，构建并运营包括关键岗位人才梯队、高潜人才识别与发展、继任者计划在内的核心人才管理体系。
②设计并实施领导力发展项目，提升各层级管理者的领导效能。
3、学习发展与任职资格
①主导构建基于战略能力模型的学习发展体系，规划核心人才培养项目。

②开发或优化关键岗位的任职资格标准与职业发展通道。
3、文化落地与员工体验
①推动公司核心价值观与文化在制度与流程中的嵌入。
②从人才发展视角，参与关键员工体验节点的设计。
二、任职资格：
1、硬性要求：
①本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理等相关专业。
②5年以上人力资源经验，其中至少3年专注于组织发展（OD）、人才发展（TD/LD）或学习发展领域。
③必须具备汽车、高端制造或复杂项目管理型行业背景，对矩阵式组织、研产销协同有深刻理解。
④拥有主导大型人才发展或组织变革项目的完整经验。
2、核心能力：
①系统思维与诊断能力：善于从现象看到系统根因，并提出干预方案。
②出色的引导与催化能力：能设计和引导战略研讨会、团队诊断等工作坊。
③人际洞察与影响能力：能敏锐识别人才特质，并影响高管对人才发展的投入。
④项目设计与落地能力：能将复杂项目分解为可执行的步骤并推动落地。