1. 根据装瓶厂销售市场部的策略，推动本地市场的落地执行，确保活动执行质量，对活动执行进行总结、分析和反馈，并提出改进意见；

2. 洞察客户/消费者发现的机会点，结合各区域实际情况，规划和执行能带来业绩提升及市场份额提升的方案；

3. 增加商标能见度，执行品牌在主要渠道的消费者活动，提升品牌知名度；

4. 管理各类市场物资，并有效的按指引使用；

5. 渠道成功图像宣讲及推动，及各项在当地展开的市场活动培训服务销售团队；

6. 管理营业部DME费用的使用，确保费用在预算内、有效期内使用，并保证费用使用效率和及时报帐；

7. 确保运作按照SOP执行；

8. 培育团队，至少培养两名继任人，部门年度人员流失率低于15%；

9. 遵守公司相关保密政策规定；

10. 根据公司要求，不定期进行市场稽核巡检、MIT，冰柜盘点等工作；

服从上级主管的领导，积极完成上级交代的其他事项；