1、所辖路线组的销售目标、市场执行目标的达成（销售收入、冷饮设备投放、客户管理及开发、客户活跃、冰柜陈列等）；
2、合理分配组内各条路线月度目标，每日追进目标达成情况；
3、推进业务代表的工作进展，定期跟随业务代表进行线路拜访，检查售点生动化、货龄等情况，协助解决市场问题，提高业务代表专业能力；
4、提高客户服务质量，改善客情关系，定期拜访本片区重点路线客户售点及合作伙伴，促进销售目标达成；
5、指导业务代表开展冷饮设备投放及后续设备管理工作，保证设备的安全及产出效率，协助业代解决设备拆装机协调工作；
6、业务代表的月度业绩考核统计及反馈，路线组内新业务代表的带线辅导及培养；
7、客户投诉信息收集和整理，并及时向公司相关部门反馈及协助处理。