一、团队管理与建设
1. 统筹IQC团队日常管理（排班、考勤、绩效），保障高效运转；2. 制定培训计划，提升检验员技能（识图/仪器操作/标准解读）与质量意识；3. 培养成员问题解决及跨部门沟通能力，塑造严谨积极的团队文化。
二、检验流程与体系管理
1. 主导制定/修订来料检验流程、作业指导书及标准，保障符合IATF 16949、ISO 9001要求；2. 优化检验流程，提效降本；3. 负责检验区域5S及设备仪器全周期管理。
三、质量数据分析与决策
1. 搭建并维护质量数据统计体系（批次合格率、供应商PPM等）；2. 周/月分析数据，识别缺陷、高风险物料及问题供应商，输出报告并汇报；3. 主导不合格品评审，对重大异常决策处置（退货/索赔/审核）；4. 用SPC等工具监控质量趋势，实现风险预警。
四、跨部门协同与改进
1. 联动采购/计划/仓库，保障检验与物料流转衔接；2. 协同生产/客服快速响应并解决来料质量问题，防控风险扩散；3. 推动跨部门质量改进，提升供应链质量。