一、人力资源管理规划
1、根据公司发展规划，更新人力资源管理规划，完善人力资源管理体系建设。
2、编制并完善组织架构及岗位管理办法 更新部门职责并传达到位。
3、组织更新欧码图，明确各部门、岗位的职责分工与协作关系。
4、从客观条件、专业知识、能力素质等方面明确岗位任职资格要求，适时更新岗位说明书。
二、薪酬管理
1、负责人工成本预决算管理；
2、编制并完善岗薪管理制度，完善定薪调薪机制建设及持续优化；
3、负责薪酬福利的统计、核算及发放。
三、绩效管理
1、根据公司年度经营目标，推进绩效管理方案的贯彻落实。
2、根据实际情况，调整与优化绩效管理机制与考核结果的应用，更好地服务业务发展目标。
3、推进绩效文化，开展部门间满意度调查、员工满意度调查，组织绩效激励活动等。
四、选聘管理
1、根据人力资源规划目标，制定人力资源供给与需求预测方案。
2、负责招聘渠道拓展，简历来源拓展。
3、负责招聘计划制定、完成招聘计划。
五、劳动关系管理
1、编制及完善人力资源各项规章制度，指导并监督执行。
2、负责员工劳动关系的咨询、解答及处理工作。