1.内部科创管理：对接公司内部上级单位科创专项工作，主导完成各级管理部门科创报表填报，开展内、外部科创检查工作。
2. 科研项目管理与执行：协助项目经理开展科技项目的立项、申报及全流程管理，科研项目资料收集、整理，协助项目经理撰写及汇总项目申报材料，并进行实时进度跟踪。
3. 科研项目协调与沟通：对接内部研发团队、申报主管部门及验收部门等相关部门，确保科研项目各方信息的及时传递和项目协同推进。
4.外部合作伙伴沟通：与外部合作伙伴、供应商保持紧密沟通协调，保证项目的顺利实施。
5. 政策制定与流程优化：辅助制定和完善公司的科技创新政策与流程，为公司科创体系提供改进策略，进一步提高工作效率。
6. 公共关系拓展：代表公司参加各类科技展会、论坛等活动，积极与业界专家、合作伙伴互动交流，扩大公司在科技创新领域的影响力与合作网络，推动公司科技创新工作持续健康发展。