1、计划制定：结合公司提供的陈列方向，规划季节产品及橱窗推广宣传方案；
2、陈列实施：根据工作计划定期进行店铺陈列（月度主推、人员带教、新开整改店等）；
3、转训管理：负责执行公司陈列培训的转训工作；
4、店铺带教：负责对终端店铺陈列团队及人员的陈列组织与带教；
5、陈列支持：负责对所辖店铺或有需求的经销市场进行陈列规划、业务指导及现场支援与培训工作；
6、陈列稽核：负责所辖店铺形象考核及现场稽查工作，贯彻执行陈列标准；
7、项目考核：执行公司各阶段店铺陈列类管理项目考核；