财务管理与规划
制定和完善公司财务管理制度、流程和政策，确保财务工作的规范化和标准化，为公司财务管理提供制度保障。
组织编制公司年度财务预算和资金预算，对预算执行情况进行跟踪、分析和调整，确保公司各项收支符合预算安排，保障公司资金的合理配置和有效使用。
参与公司重大投资、融资、并购等战略决策，提供财务专业意见和建议，对项目的财务可行性进行分析和评估，防范财务风险，为公司战略决策提供有力支持。
财务监督与控制
监督公司财务运作情况，确保财务数据的真实性、准确性和及时性，定期对财务报表进行审核，保证财务信息的质量，为公司管理层和外部利益相关者提供可靠的财务信息。
建立健全公司内部控制体系，对财务风险进行识别、评估和监控，加强对公司资金、资产、成本、费用等方面的控制，防止财务舞弊和资产流失，保障公司资产安全。
负责公司税务筹划和管理工作，依法纳税，合理降低公司税务负担，同时协调与税务机关的关系，确保公司税务合规。
财务分析与决策支持
定期对公司财务状况、经营成果和现金流量进行分析，撰写财务分析报告，为公司管理层提供决策依据，帮助管理层了解公司财务状况，发现经营问题，制定合理的经营策略。
对公司重大经营决策和项目实施进行财务绩效评估，为公司资源配置和绩效考核提供支持，促进公司资源的优化配置和经营绩效的提升。
跟踪分析行业财务指标和市场动态，为公司制定财务战略和经营计划提供参考，使公司能够及时适应市场变化，保持竞争优势。
团队管理与协调
负责财务部门的团队建设和管理工作，组织财务人员的培训和考核，提高财务团队的专业素质和业务能力，打造一支高效、专业的财务团队。
协调财务部门与其他部门之间的关系，促进部门间的沟通与协作，确保公司整体运营的顺畅，为公司各项业务的开展提供财务支持和服务。
与外部金融机构、会计师事务所、税务师事务所等保持良好的合作关系，维护公司良好的财务形象和声誉，为公司发展营造良好的外部财务环境。