1）. 一般性交付品：
1.每项任务的最终报告:业务和IT的UAT签字、IT验收报告、项目启动报告
2.每种资源的每周报告
3.每种资源的每两个月一次的业绩审查报告
4.每个资源的移交文件
2). 可交付成果IT项目管理
1. 项目计划
2. 问题和风险管理文件
3. Sprint报告
4. 资源管理文件
5. 敏捷事件报告
3). 可交付成果信息技术项目开发
1. 架构流程文档（业务架构、应用架构、技术架构、数据库架构、安全架构等）代码移植（完整工程代码库、完整依赖包代码库、项目结构和文档、项目操作说明、项目配置说明、Swagger文档等）;
2.本地开发环境（云服务清单和版本信息、配置需求、软件工具、中间件信息、特殊第三方依赖信息等）;
3.DevOps工具链（CI/CD工具链和使用说明、监控和警报工具和使用说明，日志工具和使用要求等）;
4.培训材料
5.技术报告（性能报告、安全报告、测试报告、代码审计报告等）
4).运营和转型的可交付成果
1. 每个冲刺阶段和每个发布版本的测试计划
2. 测试用例（包括功能测试、异常测试、端到端测试、兼容性测试、手机专用测试等）
3. 每个冲刺阶段和每个发布版本的测试报告
4. 每个冲刺阶段和每个发布版本的缺陷报告
5. 每个版本的性能测试报告（包括前端和后端）
6. 测试工具（源代码和使用说明等）
7. 测试自动化报告和脚本源代码
8. 培训材料