1 招聘计划制定与执行
2. 招聘渠道管理 拓展和维护各类招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头合作、内部推荐等，确保渠道的有效性和多样性。 定期评估招聘渠道的效果，根据招聘数据和成本效益分析，优化渠道资源分配，提高招聘效率和质量。
3. 简历筛选与候选人评估 收集和整理应聘者的简历，按照岗位要求进行初步筛选，筛选出符合基本条件的候选人。 运用专业的方法和工具，对候选人进行综合评估，包括面试、笔试、技能测试、背景调查等，确保候选人与岗位的匹配度。
4. 面试组织与协调 安排面试时间、地点和流程，通知候选人参加面试，确保面试工作的顺利进行。 组织面试官团队，提供面试培训和支持，确保面试官能够准确评估候选人，提高面试的质量和效率。 协调面试官的意见，综合评估候选人的表现，确定最终录用名单。
5. 录用与入职管理 与录用候选人沟通录用事宜，发放录用通知，协商薪资待遇、入职时间等细节。 协调相关部门，为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保公积金、安排办公设备等。 组织新员工入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度和工作流程，促进新员工的快速融入。 6. 招聘数据分析与优化 收集和分析招聘数据，如招聘周期、招聘成本、简历通过率、面试通过率、录用率、试用期离职率等，评估招聘效果。 根据数据分析结果，发现问题和不足，提出改进措施和建议，优化招聘流程和策略，提高招聘质量和服务水平。 7. 雇主品牌建设 参与制定和实施雇主品牌建设策略，提升公司在人才市场上的知名度和美誉度。 通过招聘渠道、社交媒体、员工口碑等方式，宣传公司的企业文化、价值观、发展前景和员工福利，吸引优秀人才。 收集和反馈员工和候选人的意见和建议，持续改进雇主品牌建设工作。
8. 团队管理与培训 负责招聘团队的日常管理，包括工作安排、绩效考核、培训发展等，提升团队成员的专业能力和工作效率。 组织招聘团队内部培训，分享招聘经验和技巧，促进团队成员的成长和进步。 建立良好的团队氛围，激励团队成员积极工作，提高团队的凝聚力和战斗力。
9. 跨部门协作与沟通 与用人部门保持密切沟通，了解部门的业务需求和人才需求，提供专业的招聘建议和支持。 协调人力资源部其他模块（如培训、薪酬绩效、员工关系等）的工作，确保招聘工作的顺利衔接和新员工的全面融入。 参与公司的人力资源战略规划和组织发展项目，为公司的人才队伍建设提供支持。