1.8-2.5万
合肥市-蜀山区-天湖路13号
科大立安作为国内领先的公共安全领域科技企业(注:可根据企业实际补充定位),聚焦消防与应急安全、智慧城市等领域的技术创新与服务升级。集团与渠道发展事业部是公司战略级业务单元,承担集成业务的规模化拓展与渠道生态构建。现因业务发展需要,诚招集成项目总监,全面负责集成类项目的全生命周期管理与团队赋能,推动业务高效落地与客户价值提升,助力公司在集成市场的竞争力升级。
二、核心职责基于公司战略目标与市场趋势(如智慧消防、城市安全物联网等),制定集成业务的中长期发展规划,明确业务方向、目标及实施路径;
统筹集成项目的市场拓展策略,协同销售、产品、技术团队挖掘客户需求,推动高价值集成项目(如政府/企业级安全系统集成、多场景融合解决方案)的落地;
分析行业竞争格局,优化集成业务的盈利模式与成本结构,提升项目毛利率与客户复购率。
主导千万级以上大型集成项目的全周期管理(需求对接→方案设计→资源协调→交付验收→运维服务),确保项目按时、按质、按预算完成,达成客户满意度与公司收益目标;
建立并完善集成项目管理制度与标准化流程(如需求评审、风险管控、变更管理),推动项目管理的规范化、数字化(如通过ERP/PM系统实现过程透明化);
把控项目关键环节(如技术方案可行性、供应商协同效率、客户验收标准),识别并解决项目执行中的重大问题(如资源冲突、需求偏差、成本超支)。
联动渠道合作伙伴(如区域代理商、行业ISV、工程服务商),构建“公司+渠道+客户”的集成业务协同网络,推动渠道伙伴的项目承接能力与技术服务能力提升;
制定渠道合作政策(如利益分配、技术支持、培训赋能),激发渠道积极性,扩大集成业务的市场覆盖;
维护重点客户关系(如政府、央企、大型企业),深度挖掘客户潜在需求,推动从单一项目向长期服务的延伸(如运维托管、数据运营)。
组建并管理集成项目团队(项目经理、技术工程师、商务支持等),制定团队KPI与激励机制,提升团队执行力与凝聚力;
搭建项目管理人才培养体系,通过内部培训、外部认证(如PMP、ACP)等方式提升团队成员的专业能力(如复杂项目管理、跨团队协作);
推动跨部门协作机制(与技术研究院、生产交付中心、售后服务中心),打破信息壁垒,提升端到端服务效率。
本科及以上学历,工程管理、计算机、自动化、消防工程等相关专业优先;
8年以上集成类项目(如消防/安防/物联网系统集成)管理经验,3年以上团队管理经验(带过10人以上团队);
具备大型复杂集成项目(合同额≥500万)的成功交付案例,熟悉政府/企业级客户的采购流程与决策链。
精通项目管理方法论(如PMBOK、敏捷),能熟练运用Project、Jira等工具进行项目规划与监控;
熟悉消防/安防/物联网行业的技术架构(如物联网平台、大数据可视化、智能硬件集成),能与技术团队高效沟通方案细节;
具备优秀的成本控制意识,能通过资源优化、供应商管理降低项目成本(如设备采购、施工费用);
擅长商务谈判与风险预判,能应对客户需求变更、工期延误、合同纠纷等突发情况。
强结果导向,具备“从0到1”推动业务落地的魄力与“从1到N”复制成功模式的思维;
优秀的跨部门协同与资源整合能力,能调动技术、销售、售后等多部门资源解决问题;
敏锐的市场洞察力,能快速捕捉行业趋势(如“智慧消防”政策、AIoT技术应用)并转化为业务机会;
良好的职业素养,具备高度的责任心与抗压能力,适应阶段性高强度工作。
有消防、应急安全行业头部企业(如海康威视、大华股份、辰安科技等)集成项目管理经验者优先;
持有PMP、信息系统项目管理师(高级)等认证;
熟悉政府项目招投标流程,有成功中标大型政府集成项目经验;
具备渠道开发与生态运营经验(如代理体系搭建、合作伙伴赋能)。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕