职责一、制程质量管理
1、管理车间质量团队；
2、SPC管理: 根据产品及过程关键质量控制点，策划并执行各工序SPC抽样检验方案；处理SPC异常直至闭环；定期组织过程能力分析并推动过程能力的持续改善；
3、巡检管理：策划、制定并执行产线巡检管理制度和巡检方案；跟进巡检异常发现直至闭环；
4、根据公司质量战略目标制定过程检验和测试的绩效目标并推动过程检测的持续改进；
职责二、成品质量管理
1、负责转化产品质量检验标准，策划检验方案，并执行成品质量检验工作，包含 PQC和OQC工作；
2、负责组织成品质量异常的分析改进工作；
3、负责成品仓库的质量状态确认和过期物料的检验工作；