1、负责运输运营的过程精益改善管理，包括但不限于通过数据的收集、统计分析与利用进而发现运营过程中的问题点，提出经营管理的改进建议，并持续跟进落地改善到闭环；
2、通过日常运营过程和阶段性结果分析，为管理层及各相关业务部门的决策提供定期的经营分析报告；
3、针对重大项目、业务重点、业务改善、风险点等，进行专题性的深入分析；
4、统筹运营计划，运力协调，运营异常，运营成本质量过程跟进；