1. 销售目标管理：制定并执行连锁端业务销售计划，确保完成省区的销售指标，分析销售数据，定期汇报销售业绩。
2. 合作洽谈：配合省区经理，与连锁药店大客户进行合作谈判，拓展新合作，维护客情，提升合作深度与广度。
3. 渠道建设：制定连锁渠道策略，优化布局，开拓新渠道，协同内部资源，推动产品进店、上架及陈列优化。
4. 市场洞察：收集分析市场和竞品信息，为公司产品策略、营销方案提供依据。
5. 团队协作：协同特区制定推广方案，推动产品推广。