1、工艺管理：参与制定公司的工艺规划和方案，对生产设备和工艺流程进行设计、改造和优化，确保生产的高效运行。①技术决策支持：参与公司年度技术路线规划，向公司提供工艺优化方向建议（如节能降耗、新产品开发）；②重大问题攻关：参与解决生产中的技术瓶颈（如断丝率超标、产品色差）；③客户技术对接：参与品牌客户/战略客户等技术交流会，反馈客户需求至部门领导，推动定制化工艺开发；
2、跨部门协作：与研发部合作推进新产品中试；协调生产部完成工艺优化及解决工艺放大过程中的技术问题（如纺丝断头、染色不均等）；
3、成本优化：参与跨部门团队（生产、采购、设备等）实施降本方案，定期跟进效益情况；
4、技术标准制定：起草或修订公司工艺标准文件，建立公司工艺数据库（如参数标准库、故障案例库），并做好宣贯培训工作。
5、技术风险评估：对新工艺、新设备进行跟进，做好安全可行性分析，供公司进行决策；
6、其他。