1 根据市场订单需求，作好每份订单的评审、库存确认、生产安排、发货安排、资料配送、信息反馈及单据打印等工作，保障每份订单按需供货。
2 根据订单运行过程中，对异常交期、异常品质、急发货等先作内部协调，对仍不能满足需求的订单，向内勤组长作好反馈并持续跟进。
3 根据部门操作要求，作好系统出库数据自查、取消订单清理、账务核对及确认（销售、运输、定制未发货、分区域特价汇总表等）工作，保障各类数据的准确性。
4 根据公司业务管理规定，作好特殊定制品报价、退货跟踪、定制品处理、跨区域业务把关等过程确认，确保各类业务规范、有效执行。
5 根据各区域应收款数据，紧跟对接区域的货款催收工作，以降低资金风险，提升园区现金保障系数。
6 根据公司推出的各类新品，配合作好对接区域的市场推广，提高新品销售比。
7 根据园区信息化要求，配合作好系统新功能试用/建议反馈等工作，保障业务的正常开展和效率提升。