1.设计与技术管理

参与项目前期定位和精装修设计标准的制定，审核施工图纸并提出优化建议。

参与设计交底和图纸会审，解决施工中的技术问题，确保设计效果落地。

2.施工过程管理

制定施工计划，监督进度、质量、安全文明施工，协调土建、机电、园林等专业交叉作业。

负责材料封样及进场验收，控制成本并审核变更签证。

3.质量管理与验收

组织分部分项工程验收及竣工验收，处理质量问题和客户投诉，确保交付标准符合公司要求。

监督施工单位整改，编制竣工资料并移交物业。

4.成本与合同管理

参与招标文件编制及供应商考察，审核工程进度款，完成供应商履约评价。

5.团队与外部协调

管理监理单位和施工团队，协调设计、总包及政府部门关系，推动项目高效运作。