1、多元化经营规划- 制定住宅社区内增值服务（多经业务）的发展策略及年度计划，挖掘业主需求，拓展盈利模式（如社区零售、家政服务、车位租赁、广告招商等）。
2、业务开发与落地- 引入第三方合作资源（如生活服务商、智能家居、社区团购等），谈判合作协议并监督执行。
3、运营管理 - 监督多经业务的日常运营，确保服务品质与合规性，处理业主投诉及突发问题。
4、团队协作- 协调物业、销售、财务等部门资源，推动业务落地。
5、合规与风险控制 - 确保业务符合行业法规及公司制度，防范合同纠纷、安全风险。