1. 战略规划与决策： 参与制定公司总体战略，主导制定并组织实施公司中长期的生产、技术研发与质量发展战略规划，确保其与公司经营目标高度一致，提升市场竞争力。
2. 研发与技术创新管理： 领导公司的技术研发体系，把握行业技术动态，组织核心技术攻关、产品升级与技术改造；负责技术成果的转化、专利申请与保护。
3. 生产运营全局管控： 全面负责生产系统的安全、质量、成本和效率。建立和完善生产指挥与管理体系，监督生产计划的制定与执行，确保生产任务按时、按质、按量完成。
4. 质量管理体系建设： 构建并完善全流程质量管理与控制体系，监督产品质量标准的执行，组织重大质量问题的分析与改进，持续提升产品质量水平，满足客户需求。
5. 技术管理体系与标准化： 负责公司技术管理体系的建设，包括工艺流程优化、技术标准制定与实施，推动生产标准化和精益化，提升生产效率和产品一致性。
6. 安全环保与设备管理： 全面落实安全生产与环保责任，建立预防机制，组织监督检查与整改；领导设备管理工作，确保设备高效稳定运行，为生产提供可靠保障。
7. 项目管理与协同： 负责重大技术、基建及生产改进项目的立项、实施与验收；强化跨部门（经营、财务、人事等）协作，整合资源，确保项目目标达成。
8. 供应链与对外协调： 协调供应商管理，保障生产物料供应；对外与客户、政府机构等保持良好沟通，妥善处理相关事务。
9. 团队建设与人才培养： 负责技术、生产、质量团队的人才梯队建设，通过选拔、培训、绩效激励等方式，提升团队专业能力和凝聚力，激发创新活力。
10. 现场管理与持续改善： 全面推行6S等现代化现场管理方法，营造有序、高效、安全的生产环境；持续推动生产流程、工艺和管理的优化与变革。