1.依据企业发展战略，编制基建年度计划及预算，实现资源合理分配与成本有效控制；
2.依据技术规范，参与设计评审及优化论证，保障方案落地可行与经济性平衡；
3.基于施工合同与国家标准，监督进度执行、质量验收及安全防护，确保施工过程全面达标；
4.统筹项目需求，协调设计方、施工方与供应商资源，推进多环节高效衔接；
5.响应现场突发状况，处理风险事件并制定应急方案，降低项目损失与工期延误。
6.衔接内外部检查要求，落实问题整改与闭环管理，确保符合监管标准及验收规范。
7.基于招标管理办法，审核工程合同条款及招标文件，防范法律与履约风险；
8.结合成本管控目标，监控项目开支动态并分析消耗数据，推动成本节约措施落地；
9.按照国家验收规范，组织工程竣工验收及结算审计，保障项目完整合规交付。