1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

2.处理生产现场临时出现的异常情况。

3.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

4.负责组织开展现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改。

5.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

6.完成生产部长交办的其他工作。

7.督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。