1. 生产运营管理

• 根据供应链生产计划，​协助完成月度生产的制定并组织实施。


• ​带领车间，按生产进度，确保生产各项指标按要求达成。


• ​协调生产过程中的资源分配和工序衔接，提高生产效率。


• 每日主持召开生产厂区日清会，及时解决生产异常问题。

2. 质量与成本控制

• ​执行公司质量管理体系，做到生产过程质量的控制。


• ​按工艺及计划要求达成生产成本控制，有效控制物料、能源消耗和人工成本。


• ​参加质量分析会议，落实并推动质量改进要求。


• ​落实现场6S管理和日清制度。


• 落实生产安全相关工作。

3. 团队管理与协调

• ​协助上级对各部门工作进行协调和调度。


• ​管理并指导本厂人员开展日常工作。


• ​组织基层员工技能培训，提升团队能力。


• 对本厂管理人员和员工有绩效考核建议权。


• ​厂区工人调配权和劳动纪律考核建议权。

4. 行政与汇报职责

• ​定期汇报工作进展和存在问题。


• ​参与制定和修订相关管理制度。


• ​协助准备各类生产报表和分析报告。


• ​列席厂长级管理会议，参与决策讨论。


• 承接公司的各项政策的有效落地。