岗位职责
1. 战略规划与运营管控
- 主导编制年度/季度/月度生产经营计划，建立PDCA循环管控机制，定期核查执行偏差并实施纠偏措施；
- 设计生产经营关键指标（KPI）预警体系，制定产能优化、成本节降等专项改善方案。
2. 大客户与重大项目护航
- 高端关系：代总经理维护战略客户高层关系，组织"铁三角"（技术+销售+财务）攻克千万级项目；
- 标案智库：审核重大投标方案，提升中标率。
3. 绩效体系设计与落地
- 构建"目标分解-过程督导-考核激励"全链条管理体系，制定各岗位目标责任书及差异化奖惩方案；
- 对重难点工作实施"一事一策"攻坚机制，配套专项激励政策并跟踪闭环验收。
4. 制度流程与销售管理
- 统筹项目公司制度流程顶层设计，定期组织有效性评审，推动流程再造与数字化转型；
- 制定通用电线产品市场拓展策略，规范渠道价格体系，通过大客户开发与利润分析模型保障经营目标达成。
5. 组织能力建设
- 实施"管培生-业务骨干-中层储备"三级人才梯队培养计划，打造高执行力团队；
- 主导跨部门协作文化塑造，建立"日清日结""周复盘"等高效工作模式。