1.质量制度及体系管理：参与编制部门各项制度并推动执行；组织制定工厂年度质量目标责任书并分解；制定体系运行检查计划并推动执行。
2.质量文化建设及荣誉绩效管控：组织开展质量文化建设，严守质量红线，强化合规性管理，确保质量文化有效落地并提升组织荣誉绩效水平。
3.质量过程管理：落实从原材料进厂检验到成品交付的全过程质量监督；对异常问题落实处理；运用数字技术收集分析质量数据、建立管理平台、维护系统，提升质量管控效率，管控产品质量的符合性和一致性。
4.质量活动管理：制定质量月活动方案并推行，进行质量成本管理，以提升产品质量和企业效益。
5.质量监督管理：负责质量监督管理工作，涵盖生产现场监督管理以及重点产品监督管理，确保产品质量符合标准。
6.质量结果管理：对质量结果进行深入分析，及时通报质量情况，妥善处理质量问题，并严格管理重大质量事故，以确保产品质量稳定提升。
7.质量管理改进：沟通电装集团，制定分解年度持续改进工作目标指标，落实过程监督，组织过程辅导和结项评审，推动指标实现。形成月度质量体系改进运行评价报告，并向一把手专项书面汇报，落实一把手意见和工作要求。