1、对总装产线改造、工艺排布问题进行调查、分析，并辅助产线总监制定改进方案。
2、推动产线改造措施在生产现场的实施，指导第三方按方案工作；监督实施过程，及时处理出现的问题，确保项目开展有效落地。
3、参与事业部各类产线改造设计前期工作；
4、在项目组内协调沟通各部门，对于产线的发展前沿技术能够了解，对于第三方有建议与指导及制止的权力。