一、销售目标与计划执行
1.根据销售下达的区域销售目标，制定本区域月度、周度销售计划与执行方案；
2.落实公司各项营销策略及促销活动，确保执行到位；
3.监控销售进度，及时调整策略，确保完成区域销售任务。
二、渠道与终端管理
1.负责区域内经销商、分销商的日常业务支持与客情维护；
2.监督终端价格体系执行，防范窜货及价格混乱；
3.推动终端网点覆盖与陈列标准化，提升产品可见度；
4.协助处理渠道库存及临期品问题。
三、市场运营与费用管控
1.执行并监督区域内促销活动落地，评估活动效果；
2.合理规划并控制区域市场费用，提升投入产出效率；
3.收集、反馈市场动态、竞品信息及客户需求。
四、跨部门协作与汇报
1.与公司、市场、物流等部门保持沟通与协作；
2.定期向上级汇报销售进展、市场问题与管理建议；
3.协助处理区域内客诉及突发事件。