项目全周期管理： 从项目启动（合同交底、深化设计）、施工组织（人机料计划）、现场实施、质量控制、安全管理、成本控制、进度管理，到最终调试、验收、移交及售后协调。

技术方案落地： 理解并确保设计图纸、技术规范在现场准确执行，解决施工中的技术难题。

资源协调与整合：

• 人员： 管理施工班组（管道工、焊工、电工、保温工、调试工等），协调内部技术、采购、预算、售后部门。

• 物资： 协调设备材料采购、进场、验收、仓储，确保供应及时且符合要求。

• 外部： 对接业主、总包、监理、设计院、其他专业分包（装修、消防、强弱电、土建等）、政府部门（如需报验）。

成本与预算控制： 在预算范围内完成项目，控制人工、材料、机械等成本，处理变更签证。

质量与安全管理： 严格执行质量标准和规范，确保施工安全，杜绝安全事故，通过各项验收。

进度控制： 制定并执行详细施工计划，确保项目按时或提前完成。

沟通协调： 作为项目信息的核心枢纽，进行高效的内外部沟通，解决冲突，汇报进展。

风险管理： 识别项目潜在风险（技术、安全、进度、成本、合同等），制定并执行应对预案。

文档管理： 负责项目全过程技术资料、施工记录、验收文件、结算资料的整理、提交和归档。

扎实的专业技术背景：

• 暖通空调、建筑环境与设备工程、机电工程等相关专业背景。

• 深入理解中央空调系统原理（水系统、氟系统、风系统等）、主要设备（主机、末端、水泵、冷却塔、控制系统等）、管道材料、保温材料、安装工艺及规范（国家、行业、地方标准）。

• 能看懂并审核施工图纸（建筑图、暖通图、结构图、电气图），进行施工深化设计。

• 熟悉调试、验收流程和技术要求。

丰富的项目管理经验：

• 3-5年以上中央空调安装现场管理或项目经理经验，有成功交付中大型项目的案例。

• 精通项目管理方法论（如计划制定、进度控制、成本核算、风险管理）。

• 熟练运用项目管理软件（如 MS Project, Primavera）及办公软件。

卓越的领导力与团队管理能力：

• 能有效组建、领导、激励施工团队，明确分工，落实责任。

• 具备解决团队冲突、提升团队凝聚力和执行力的能力。

超强的沟通协调与谈判能力：

• 能与不同背景、层级的对象（工人、技术员、业主高管、设计师、政府人员）清晰、有效地沟通。

• 擅长跨部门、跨专业协调，解决接口问题。

• 具备商务谈判能力，处理合同、变更、索赔等事宜。

出色的计划与执行能力：

• 能制定切实可行的详细施工计划，并动态调整优化。

• 执行力强，能推动计划落地，确保关键节点达成。

敏锐的风险意识与问题解决能力：

• 能预见潜在问题，快速响应现场突发状况（技术难题、安全事故、材料短缺、设计变更等）。

• 决策果断，能提出有效解决方案。

强烈的成本意识与经营思维：

• 精打细算，在保证质量和安全的前提下，有效控制项目成本。

• 理解项目的盈利目标，具备一定的经营视角。

严格的质量与安全意识：

• 将质量和安全视为生命线，熟悉相关法规标准，能建立并落实有效的管理体系和措施。

• 对现场质量和安全隐患“零容忍”。

责任心与抗压能力：

• 对项目结果高度负责，有担当。

• 能承受高强度工作压力（赶工期、处理纠纷、应对检查等），保持情绪稳定和积极心态。

一定的商务能力：

• 理解合同条款，能处理变更签证、索赔、结算等商务流程。

• 维护良好的客户关系（甲方、总包），为公司树立良好形象。