1、组织分析各营销区域市场销售计划和变化情况，制定产能和产量预测计划。
2、参与生产组织模式的优化和资源的开发，经济、合理地利用内外部资源，提高生产效率和降低生产成本。
3、根据市场营销计划，掌控各生产基地产量输入和输出，负责事业部生产计划管理和生产管理及存货改善管理。
4、接收、评估和分解各项需求计划，协调处理生产现场各项工作，处置生产异常，确保生产任务按时、按质、按量进行交付。
5、完成本部门日常运营管理，完善管理制度，制定和实施组织发展计划，组织绩效的制定、分解、实施、评估和提升。
6、协助推进精益生产，持续改善生产流程。
7、指导和培养下属，提升团队成员素质和工作能力。
8、参与和推进HSE各项管理工作。
9、协助事业部经理层开展工作。
10、参加职业健康安全/环境大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
11、 按时高效完成领导临时安排的工作。