1、做好各车间岗位人员的组织协调工作及各个车间之间的协调工作；
2、对各车间加工过程中的产品质量负责，负责安排组织好均衡生产，当产量与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，保证产量；
3、保证各部门生产工序和环节的有效执行，保证各种产品的质量卫生标准以及车间关键的质量控制点和成本控制点；统管生产过程中的计划安排；
4、负责生产难点攻关，产品改良及研讨试制以及成本核算等的工作安排与协调；
5、负责与公司其他部门协调，解决本部门工作中所需要硬件和软件资源；
6、负责新进员工的培训工作，提供良好的工作环境，确保安全生产；对所属业务部门赋能辅导。
7、对生产中的各项指标数据的考核和监控管理；