1、承接工厂管理部的策略，执行管理策略的落地；
2、负责饲料生产制度、标准的制订、流程梳理；
3、对子公司疑难问题制定整改方案并指导落实整改；
4、负责生产计划的审核与监督子公司落实执行；
5、负责制定生产团队的培训计划，统筹落实培训；
6、协助子公司重大生产事故应急处理，并对案例总结；