1、供应商管理工作，及时制定有效供应商开发计划、改进拓宽供应商开发渠道，供应商管理制度及流程不断优化。

2、供应商前期的开发及考察、验证及准入，确保供应商质量不断提高，成本不断下降。

3、供应商绩效管理、供应商关系维护，按产品线要求及所负责品类的特点，不断提高供应商质量，并对供应商管理提出合理化建议。

4、人员管理，达到梯级人才储备，人员能力不断提升，专业水平不断提高。