1、销售推动职能：介于产品岗和销售队伍之间，根据产品策略、客户需求、业务队伍痛点、制定策略，实现价值转化。
2、经营分析职能：有一定的数据工具使用技能，对不同业务板块、客户数据进行加工处理，形成经营分析报告。
3、客户策略制定类：通过数据建模，对客户行为及需求进行画像，协同产品及队伍，制定客户策略，并通过微运营、AI系统运用，将客户策略运用至一线。
4、项目推动类：根据部门职能及定位，参与部门总分联动项目、自身升级改革项目的推动工作。