1.负责精益车间建设、模拟生产线和模拟配送线、“6621”管理平台等精益管理重点项目在生产现场推进工作；

2.做好既有示范区（线）改善提升，制定目标计划并组织实施，持续开展精益示范区（线）成果推广，提升现场管理水平；

3. 根据精益理论指导，在车间内部建立、改善标准作业，建立、完善作业标准，并建立、改善、完善生产线内的目视化系统；

4.持续加强5S、目视化、TPM、班组建设、标准作业、价值流分析等精益工具在生产现场运用，提升基础管理水平。