量产工艺开发与导入（NPI）：
1.参与早期设计评审（DFM），提供可制造性建议，规避量产风险协助研发完成中试生产，输出转产风险评估报告；
2.主导新产品从研发样机到批量生产的转化，完成工艺路线设计、设备选型，通过PFMEA（过程失效模式分析）识别生产风险，制定控制计划，确保工艺可靠性，确保可制造性；
3.制定控制计划（CP）、作业指导书（SOP），并主导试产问题闭环（如良率爬坡、节拍优化）；
生产过程稳定性保障：
1.解决量产中的工艺异常（如连续失效、良率波动），输出根因分析报告（5Why/8推动精益生产（Lean）和成本优化（如材料降本、效率提升30%+）；
2.联动研发、质量、供应链部门，主导设计变更（ECN）评审，确保量产可行性；
3.建立工艺数据库（BOM/参数标准），输出物性表、成本分析模型；