1. 战略规划与决策：制定实景演出项目的长期发展战略和短期运营计划，包括演出内容定位、市场拓展方向、品牌建设等方面的决策。


2. 艺术创作管理：领导和监督演出的艺术创作过程，与导演、编剧、舞美等创作团队密切合作，确保演出的艺术质量和创意水平，定期审查和指导节目内容的更新与优化。


3. 团队管理与协调：负责组建和管理演出相关的工作团队，包括演员、舞台技术人员、后勤保障人员等，制定合理的人员配置和岗位职责，协调各部门之间的工作关系，确保演出的顺利进行。


4. 演出运营管理：统筹演出的日常运营工作，包括演出场次安排、票务销售管理、场地设备维护、安全保障等，制定并执行相关的运营管理制度和流程，确保演出的高效运作。


5. 市场营销与推广：制定并实施有效的市场营销策略，提升演出的知名度和美誉度，拓展演出的市场份额，与各类媒体、旅行社、票务平台等建立合作关系，进行宣传推广和票务销售。


6. 财务管理与成本控制：负责演出项目的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、收入核算等，合理安排资金使用，确保演出项目的经济效益。


7. 合作与对外关系：代表公司与政府相关部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调，处理好各种对外关系，为演出项目的顺利开展创造良好的外部环境。


8. 风险管理：识别和评估演出项目可能面临的各种风险，如市场风险、安全风险、法律风险等，制定相应的风险应对措施，确保演出项目的稳定发展。


9. 行业研究与创新：关注行业动态和发展趋势，不断研究和探索新的演出形式、技术手段和商业模式，推动演出项目的创新发展。


薪资面议。