1、负责项目组的日常经营与团队管理工作，定期向上级领导汇报工作开展情况。
2、制定工作计划纲要并组织实施，保障年度经营和管理目标实现。
3、制定客户资源把控有效措施，对于销售政策及时传达并准确运用。
4、信合公司任务要求，配合进行项目前期考察和调研工作。
5、有效管理团队成员外出拓客计划，推动落实项目组员工日量化措标。
6、积极引进优秀人才，抓好人才工程建设，做好后备力量的储备、培养，落实团队搭建工
作。
7、调察市场，善于抓住市场和商业规律，待合项目销售现状，进行相关工作思考、设计执行，促进业务销售。